何为规则：火车有了轨迹，才能向前行驶，轨迹就是它的规则；国家有了宪法，才有了社会的平缓，宪法是他的规则；美发加盟店作为一个小家，店规就是它的规则。那么咱们该怎样做好小家的规则呢？

1.一向表现出对顾客的热心

咱们作为美发加盟店，作为效力职业，顾客的需求就是主要的，用咱们热心的效力去感动顾客，赢取顾客，是咱们需要的守则

2.向领导供应问题和建议

关于客户的需求，先了解到的人是美发师，一个美发加盟店的成长，离不开问题，客户的抱怨、客户的建议、美发师个人的观念等，都是一个店肆成长的履历。咱们要在每天的晚会时刻向领导提出，并结合咱们的建议解决问题，解决问题的一同，咱们都会慢慢的成长。

3.营建谐和的联络

一根筷子简略断，一把筷子不易断。假设伙伴之间尔虞我诈，部下不服从上级，这样的团队能走远吗？一个美发加盟店就是一个团队，谐和的团队能齐心协力，共同发展。假设伙伴之间互帮互助，上下级联络轻松，接受任务时部下没有任何借口，这样的团队在成功的路上将会越走越远。一个问题不断的团队终会走向消灭。

4.掌握好标准

当一个员工犯错的时分，不要一味的照章办事，作为领导，更多的需求去了解作业的原委。关于知法犯法的，一定要严峻处置，关于不明白的后来者，需求体谅并将正确的做法教于后来者。规章制度是固定的，人是活络的，活络处理，能赢来员工对你的忠诚。

5.合理分配作业，选拔人才

每个人都有个人拿手的领域，合适的人在合适的方位，能让作业事半功倍，不合适的人在不合适的方位，只会让作业因小失大。怎样分配作业方位，需求领导去了解员工的情况进行分配。现在的人才是多功能人才，当所有人都在自己合适的方位，需求安排咱们学其它的岗位作业，做到每个人能担任每个岗位，并从中选拔人才作为咱们的标榜，鼓励咱们的学之情。

想要办理好一个团队，不是一朝一夕，也不仅仅是简略的一纸规章制度，更多需求管理者活络运用。