许多美发行业从业者工作一定时间后都想有一家属于自己的美发店。但想成功经营一家美发店并壮大店铺，就需要开店者具备一定的管理经验和美发技能，这在开店前的准备工作就不可减少了。那么该怎么开一家美发店呢？

一、拥有一定的管理经验、能力和美发技能为佳

   想比别的店起点高，比别的店起步更快，就需要管理者的懂得怎么来管理，管理者想要具备一定的管理经验和能力、以及一定的美发技能，就需提前学习和累积。管理的经验和能力（包括管理人、制定营销方案等等）、美发技能等，这些并不是一朝一夕就会的，需要管理者在长时间的管理中来慢慢累积经验。

   在开店前，可以去书店看看管理类型的书籍，或去别的店面看看别人是怎么做的，分析中间的好与坏，吸取其中好的方法，记住中间问题，时刻给自己警觉，在平时自己正式管理的时候也需要多多琢磨管理和技术方面的问题，做到能随机应变，活学活用。

二、开店前的资金筹备

   开店者需基本足够的开店资金。如果资金太少，会在接下来的店铺装修、设备采购、员工工资水准、美发产品质量选购等，这些事情上出现问题，而且也会影响到美发店的经营效果。现在的美发市场比较大，同时美业的竞争也原来越激烈，美发店越来越多，各种大大小小的美发店像雨后春笋一样“发芽”，而新开的美发店如果没有自己的特色的话，新店不会一开业就能赚到钱。新店因资金太少就很难支持不了前期的亏损，有可能还没等到赚到钱就没有了后续资金，从而导致美发店无法持续下去而停业。

三、开店者要懂得如何拉拢人才进来

   开店者在开店前，要树立好管理者个人形象，结交众多朋友，但不是什么人都结交，主要结交美业中的能人，其中以发型师、小工、中工、店长等有能力的人为主。这样在美发店开业后，可邀请他们的加入，对店里的服务和技术都有保证。

如果大部分的员工都是新手，而新手需要在实际情况中才能知道他们的素质和工作能力，如果在实操中能力不行的情况下，美发店经常换人，慢慢的也会影响新店人员的人心和服务标准，从而导致顾客不稳定。